Анализ чувствительности
Показывает, насколько изменится NPV при изменении ключевых переменных (цена, объём продаж, стоимость сырья) на ±10-20%. Выявляет «критические точки» проекта.
Анализ сценариев
Формирование трёх сценариев: пессимистического, базового, оптимистического. Оценивается диапазон возможных результатов и устойчивость проекта.
Анализ безубыточности
Определение минимального объёма продаж, при котором проект не приносит убытков: BEP = Постоянные затраты / (Цена - Переменные затраты на единицу).
Нефинансовые факторы
- Стратегическое соответствие: проект должен соответствовать долгосрочной стратегии компании.
- Социальный и экологический эффект (ESG): влияние на занятость, экологию, репутацию.
- Репутационные риски: общественное восприятие проекта.
Только комплексный подход (финансовые метрики + анализ рисков + стратегические и ESG-факторы) позволяет принять взвешенное инвестиционное решение.