Снижение себестоимости может быть достигнуто за счёт:
Изменений в организации производства
- Специализация производства – концентрация на однородной продукции.
- Кооперирование – использование внешних поставщиков для узкоспециализированных работ.
- Совершенствование управления производством – сокращение управленческих расходов.
- Улучшение использования основных средств – повышение сменности, загрузки оборудования.
Улучшение организации труда
- Внедрение научной организации труда (НОТ).
- Совершенствование нормирования труда.
- Сокращение потерь рабочего времени.
- Улучшение условий труда и быта работников.
Сокращение непроизводительных затрат
Устранение или сокращение затрат, не необходимых при нормальной организации: сверхнормативный расход, доплаты за отступления от нормальных условий, сверхурочные, потери от брака.
Сокращение цеховых и общезаводских расходов – важный резерв, связанный с управлением и обслуживанием.